一场突发的疫情让原本应该在春节期间热闹的景区瞬间便得格外冷清。景区及附近的民宿也纷纷关门歇业。
景区民宿速冻危机
景区关闭导致的附近民宿的歇业，不仅没有现金流，而且还导致了大量的订单退订。民宿日常维护、房租、水电、人员支出。给了原本就在2019年勉力支撑的民宿生意重重一击。
惊蛰已过，据统计全国酒店重新恢复营业已经超过90%。随着景区逐渐宣布对外营业，部分民宿比如江苏苏州昆山周庄古镇、浙江嘉兴西塘古镇、浙江湖州德清莫干山等也开始对外迎客，但是我们发现，这些民宿依然没有客人的入住。从春节期间到现在已经有40多天的时间零住客、零收入。
南方民宿还不是真正危机四伏的，北方雪乡、雪场的民宿才是这次疫情最大的受害者。
东北雪乡经营民宿的子娴跟我们反应，2019年跟同乡合伙在雪乡开始经营民宿，总计投入200万，共58间房。旺季房价在800元左右，淡季在200元左右。预计今年春节期间就可以收回成本并且能够有不错的盈利。但是因为疫情原因，1月25接到通知，雪乡只出不进，正式关闭。
接到通知，子娴心理就有点慌了，因为雪乡毕竟是旺季，已经预收了大部分的房费。而且有部分预收的款项已经还了贷款，导致事情发生后无法全部返还客人预付款。而现在雪乡旺季已经过去。虽然开园，但是并没有人来入住。
河北张家口市崇礼区万龙、太舞、银河三大滑雪场阶段性开放限额预约滑雪。但是经过我们联系，工作人员建议如果需要滑雪的话最好下个雪季再去，现在滑雪手续繁琐，要经过当地公安部门批准才能进入雪场。而附近的民宿也是关门大吉，并没有民宿营业。
看似风平浪静的景区民宿，已经暗流涌动。北方以滑雪或雪景为主的民宿已经纷纷退租。南方一些民宿也正在和房东进行协商进行房租的减免。
是熬过去，等春天？还是迅速止损，等待时机？
变化已经发生，我们现在要思考的是如何断臂求生，熬过去迎接春天的到来。
在子娴看来，她现在要做的就是迅速止损。跟房东协商把剩余的房租退回，给未退款的客人退款，然后蛰伏等待下一个雪季的到来。
但是在其他人眼里，这也许是抄底民宿的最好时机。民宿的特殊性和房源的区域性，导致了每个民宿人手里的房源有限。而且民宿基本上近几年才开始流行，房间一般不用再做大的装修。所以趁价格洼地的时候吃进这些优良的民宿资源。不失为一个好的想法。毕竟我们一直都在坚信报复性消费第一个受益的行业就会是旅游行业，这在2003年那个特殊的时期也已经得到了验证。
危机二字，不仅是有危险，而且危险中还蕴含着机会。疫情的出现，把民宿甚至整个酒店行业拉到了同一起跑线上，大家都是从零开始。真正能让民宿回归行业本质、关注用户体验、做好现金流管理的民宿经营者，才能在疫情结束后领跑整个行业。
中国经济长期向好发展的大环境是毋庸置疑的。疫情也会改变人们对旅游和健康的认知。渴望去到更广阔的环境中拥抱久违的热闹的心情也不会改变。国家政策对旅游行业的支持力度也初步显现。相信短暂的冰封只是这个行业打了一个盹。等待苏醒的时间是煎熬的，但也是光明的！
